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公司介绍
全球超过30家分支机构
关于我们
  • 迪必艾企业管理咨询有限公司是DPI公司(Decision Processes International )在中国的独家授权代理机构。

    DPI成立于1980年,美国。它是全球“关键思维Critical Thinking”训练的领导者,也是一家全球性的管理咨询及人力资本开发机构,专门为组织在不确定的环境,脱颖而出提供关键思维流程,DPI为客户量身定制的服务和培训帮助客户抢先竞争对手一步作出思考和采取行动,从而取得战略优势。这些关键思维流程与“战略、创新、执行”相关。

  • 是什么使我们与众不同
    在过去37年,来自不同国家的客户告诉我们,至少有三个方面令我们与众不同。
    第一,我们是一家非常专注的公司。
    虽然我们大部分的合作伙伴是有着丰富实战经验的高管人士,但除了我们独特的“关键思维概念和流程”领域,我们从不在其他领域自认内行。
    第二,我们绝对以结果为导向。
    如果我们无法与客户明确可实现的成果,或无法就成果达成一致,就不会接手一个项目。如果我们认为“被利用”,以实现有悖于我们信条的目的,也不会接手项目。如果我们认为您还没有做好与我们合作的准备,我们还是不会接手项目。当不得不拒绝时,我们会以令双方都可接受的方式提出我们挑选客户就像客户挑选我们一样仔细!
    第三,“授之于渔”是我们为客户提供服务的一贯方式。
    这样客户就能从与我们的合作中学到东西。我们相信,最好、最持久的解决方案应该能让客户不再需要就同一个问题向我们寻求帮助,而是腾出精力去培训那些没有机会与我们直接接触的新人。
  • 我们的理念和服务方式

    我们所有的“纯粹而简单”(Pure & Simple™)的关键思维流程都是开放陈列的。就像中医会根据病人需求抓药配药一样。我们的顾问都是善于分解和组合流程的高手,一切从满足您的需求出发,我们将会根据你的需要采用不同实施方式,我们唯一的准则是必须确信这一方法能实现双方共同的目标。我们实施方式包括但不局限于以下:工作坊、培训认证、学习坊、咨询项目、高管教练。

客户评价
John Lepore, Chairman, GSK (China) Investment Co., Ltd.
DPI provided outstanding support at a critical point in the evolution of one of our key businesses in China. The discipline and rigor of the DPI process coupled with the valuable business acumen of the DPI China team enabled us to efficiently and effectively develop a new ten-year business strategy. As a result, both the company and the team regained the confidence needed to capture the opportunities present in the highly challenging and competitive China market.
—— 葛兰素史克(中国)公司主席John Lepore
卡特彼勒公司
DPI的思维流程,如果你一旦进入它,你会认识到自己必须改变,你必须做得更好,如果你想保持你的领导地位,甚至生存,这个流程中,比任何我见过的,都可。
—— Don Fites,CEO,Caterpillar
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