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公司介绍
全球超过30家分支机构
关于我们
  • 迪必艾关键思维

    我们深耕“批判性思维”应用超过40年,所研究开发的一系列思维流程和模型,为组织和个人在不确定的环境里突破重围,脱颖而出。这些思维方法和工具涵盖“战略、创新和执行”等领域。我们为客户量身定制的服务和培训帮助客户抢先竞争对手一步作出思考和采取行动,从而取得战略优势。 

  • 是什么使我们与众不同…
    来自不同国家的客户告诉我们,至少有三个方面令我们与众不同。
    第一,我们是一家非常专注的公司。
    虽然我们大部分的合作伙伴是有着丰富实战经验的高管人士,但除了我们独特的“关键思维概念和流程”领域,我们从不在其他领域自认内行。
    第二,我们以结果为导向。
    如果我们无法与客户明确可实现的成果,或无法就成果达成一致,就不会接手一个项目。如果我们认为“被利用”,以实现有悖于我们信条的目的,也不会接手项目。如果我们认为您还没有做好与我们合作的准备,我们还是不会接手项目。当不得不拒绝时,我们会以令双方都可接受的方式提出。我们挑选客户就像客户挑选我们一样仔细!
    第三,“授之于渔”是我们为客户提供服务的一贯方式。
    这样客户就能从与我们的合作中真正学到东西。我们相信,最好、最持久的解决方案应该能让客户不再需要就同一个问题向我们寻求帮助,而是腾出精力去培训那些没有机会与我们直接接触的新人。 

     

  • 我们的理念和服务方式

    我们所有“纯粹而简单”(Pure & Simple™)的关键思维流程都是开放陈列的。就像中医会根据病人需求抓药配药一样。我们的顾问都是善于分解和组合流程的高手,一切从满足您的需求出发,我们将会根据你的需要,设计并组合不同实施方式,真正实现让“学习转换成生产力”,我们主要实施方式包括但不局限于以下:

客户评价
John Lepore, Chairman, GSK (China) Investment Co., Ltd.
DPI provided outstanding support at a critical point in the evolution of one of our key businesses in China. The discipline and rigor of the DPI process coupled with the valuable business acumen of the DPI China team enabled us to efficiently and effectively develop a new ten-year business strategy. As a result, both the company and the team regained the confidence needed to capture the opportunities present in the highly challenging and competitive China market.
—— 葛兰素史克(中国)公司主席John Lepore
卡特彼勒公司
在迪必艾的流程里,制定新战略所需要的知识都掌握在你的脑子中,你所需要的只要参与这一过程,从中提取知识,然后用不同的眼光看待它。这是一个强大的流程,对任何组织来都是有用的流程。我已经在三家公司用过,每次都取得了惊人的效果。
—— Don Fites,CEO,Caterpillar
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